在冷沖壓生產(chǎn)過程中，無論是沖模制造還是沖壓加工操作，要實現(xiàn)對沖壓制品的質(zhì)量控制，企業(yè)首先要樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命、用戶是上帝”的質(zhì)量意識，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)、精品供應(yīng)給客戶，這樣才能使企業(yè)永遠處于不敗之地，提高信譽程度、提高經(jīng)濟效益。因此，企業(yè)必須首先提高操作者和管理人員的技術(shù)素質(zhì)，加強質(zhì)量管理，實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，提高技術(shù)和管理水平，實現(xiàn)全員全過程管理、人人把好質(zhì)量關(guān)。在企業(yè)要建立質(zhì)管委員會，在生產(chǎn)車間設(shè)質(zhì)量管理小組，生產(chǎn)工序間設(shè)專職檢驗人員。生產(chǎn)操作者要認真搞好首件檢查及不定期抽檢，做到自檢，互檢和專職檢驗相結(jié)合。

生產(chǎn)中的質(zhì)量檢驗，車間生產(chǎn)一線是關(guān)鍵。這就要求車間質(zhì)量管理小組，要做好以下管理工作:

（1）          管理小組應(yīng)吸收有實踐經(jīng)驗的工人、技術(shù)人員和管理人員參加，在生產(chǎn)車間，工程實現(xiàn)全面質(zhì)量管理。

（2）          采用各種宣傳形式，宣傳提高質(zhì)量的重要性，以樹立人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的思想意識。

（3）          定期召開質(zhì)量分析會，總結(jié)、推廣提高產(chǎn)品質(zhì)量的經(jīng)驗。

（4）          組織操作者學(xué)習，加強對操作者的質(zhì)量教育和提高技藝、技能，以使質(zhì)量提高。

（5）          制定、改進產(chǎn)品質(zhì)量措施并組織實施。

（6）          監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理狀況及操作者對產(chǎn)品質(zhì)量自行控制及檢驗人員工作情況。